Потрясающая книга Джеймса Шуровьески «Мудрость толпы: Почему вместе мы умнее, чем поодиночке, и как коллективный разум влияет на бизнес, экономику, общество и государство» о возможностях коллективного принятия решений вышла еще в 2004 году, но остается актуальной и поныне.

Группа выигрывает, когда ее участники свободно общаются между собой и учатся друг у друга, но переизбыток общения, как ни парадоксально, может понизить коллективный интеллект сообщества людей.

Парадоксально, но лучший способ для группы стать разумной – позволить каждому ее участнику думать и действовать как можно более независимо.

Любое предположение состоит из двух компонентов: точной информации и ошибочных наслоений. Исключите «шелуху», и получите зерно истины.

Принято думать, что среднее – это заурядное. Но в случае принятия решений дело обстоит как раз наоборот. Мы словно запрограммированы на коллективную мудрость.

Разнородность благотворна, поскольку расширяет угол видения проблемы и устраняет или по крайней мере подавляет некоторые деструктивные процессы, характерные для принятия коллективных решений.

Чем ближе человек к реально существующей проблеме, тем вероятнее, что он найдет верное решение.

Нет людей, обладающих полной информацией. Все, что есть у каждого из нас, – это частная, ограниченная информация.

Общество в целом обогатится знаниями быстрее, если информация получит широкое распространение, а не останется достоянием узкого круга избранных.

Что поражает в организации современной науки, так это то, что ею, по сути, никто не руководит.

Наука обладает удивительными свойствами: яркой конкуренцией и в то же время выраженной кооперативностью.

Image by Eak K. from Pixabay